日本经济新闻社编，日经经济文库，2008年

这是日本电产的创始人永守先生的书，我第一次读到它时受到了很大震撼。

永守先生是依靠出色手腕让企业东山再起的企业家，当时他并没有实施裁员，推行的是意识改革。他首先进行整理整顿，要求职员们按照指示干好最基础的工作。

像阅读永守先生这种企业家所写的书的妙趣，不在于书桌上的知识，而是他的实际经历带给我们的启示。企业家犹如足球教练，不带领自己的下属向着共同的目标奔跑是无法取得成功的。

身处职场中的人，如果读书的话，就应该选择在商场的第一线打拼而实际获得成功的人的书，他们说话的分量非比寻常。